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  • 院长梁晓波在迎评工作动员会上的讲话
    ( 发布日期:2009-10-22)阅读次数:779【关闭页面

     

    同志们:

        自学院晋升高职以来,我们一直致力于学院发展建设,在有关部门多年来关怀、支持、帮助下,各项事业有了长足发展,在学院全体教职工的共同努力下,我院已初步具备接受国家人才培养工作评估的要求,并于916向省教育厅提出了接受评估的申请。省教育厅决定1117——20日正式对我院进行人才培养工作评估。下面,我就如何做好迎接评估的准备工作,确保学院顺利通过评估,讲几点意见。

        一、充分认识人才培养工作评估的重要意义

        (一)人才培养工作评估是国家和教育行政部门改革高等职业教育管理模式,加强高校宏观指导、管理和监控的重要举措。

        评估是对学院整体办学水平的一次检验,是对学院教学质量的一次考核,更是对学院未来发展的一次诊断。迎接评估,就是迎接一场考试,这既是对学院人才培养工作的考察,也是对全院师生员工怎样履行好岗位职责,高质量完成任务的考验;“迎评促建”工作既是学院领导要重视和要抓好的大事,也是全院教职员工要共同做好的关乎学院生存与发展的大事,我们要真正投入到这次大考的备考中,真正在全院上下形成人人重视评估,人人关心评估,人人参与评估、人人了解评估的浓厚迎评氛围,做到评估就是日常工作,要事事有人做,人人有事做,把每一项工作都落到实处。

        (二)人才培养工作评估是进一步贯彻落实“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的工作方针,促进学院办学条件的改善和办学水平提高的有利契机。

        当前,学院的各项工作要服务、服从于“迎评促建”工作。我们要通过“迎评促建”工作,把全院师生员工的精力集中到提高教育质量加强内涵建设上来。扩大办学规模,提高办学质量,是办学永恒的主题;生存和发展是我院长期的任务。我们要紧紧把握评估这一有利契机,围绕“高教强省”战略的大局,努力完成为我省商务事业和经济社会发展培养综合素质高、动手能力强的实用型人才任务。要积极争取社会各届和各方面有利因素的支持,在省商务厅、省财政厅、省教育厅等行政主管部门的大力支持下,在牡丹江市委、市政府的帮助下,做好“迎评促建”工作,使学院能够步入发展的快车道,实现大发展。

        (三)人才培养工作评估是我院提升内涵,打造品牌,树立形象的有效载体。

        按照人才培养工作评估体系要求,学院围绕评估和发展大力加强软硬件建设,从扩大校园、加强实训实习基地建设到设备设施投入,加强师资队伍建设,基础设施不断得到改善,学院师资水平不断提高,院系两级管理初见成效,由中职办学模式向高职办学模式转变已经取得实质性进展,以招生、就业、教学活动交流等形式,加强了对外联系,围绕评估开展的各项工作,为我院内涵建设和外树形象奠定了良好的基础,使学院社会知名度不断提升,社会影响力也不断增强。

        二、学院改革发展的成果,为迎接评估奠定了基础

        为了更好地加快学院发展,我们不断加快工作步伐。2007下半年,采取重点工作专题推进的方法,成立了以院长为组长,各主管领导为副组长的四个专题推进组,即,迎评促建推进组、校园建设推进组、院系两级管理工作推进组和制度建设推进组,各推进组积极开展工作取得了十分显著的工作成绩。2008年学院牢牢抓住发展主线不放松,保持工作的连续性,围绕“四个推进”进行“四个延伸”,即:校园建设,要由注重扩大校园占地面积向筹集建设资金,增加教学用房面积和提升设施功能延伸;迎评促建,要由注重评估指标数字文件的填平补齐向提高教学质量,加强内涵建设延伸;院系两级管理,要由注重学生管理向教学合一,实习实训,招生就业全面管理延伸;制度建设,要由注重制度的健全,向完善考核机制,奖惩并举,重在监督落实延伸。经院领导班子集体研究同意,我们对学院2009年工作总体思路和工作重点进行提升,概况为1238工程。

        1是紧紧抓住以科学发展观为统领这条主线。“2是把握迎接国家人才培养工作评估和国家扩大内需的机遇。“3是在校园建设上、提高教学质量上和招生就业工作三个方面上要有突破。“88项重点工作(1)努力完成校园建设;(2)继续加大迎接评估工作力度;(3)深化教学改革,提高教学质量;(4)加强实训实习基地建设,提高实训实习水平;(5)增加招生数量;(6)开拓就业市场,努力实现毕业生高质量就业;(7)突出严管特色,全面提高学生综合素质;(8)构建平安和谐校园,争创一流教学环境。经过几年的努力,我们各项工作都取得了实质性的进展,为迎接评估奠定了基础。

        (一)校园建设实现了历史性突破,教学用占地面积成倍增加。

        我们在合理规划维修,充分发挥老校区功能的同时,经过不懈的努力,从去年716日整体购买圣林小学,到今年819日市政府将儿童公园6万余平方米土地划拨给学院,拿到了土地证,学院教学用地由原来的3.9万余平方米已经达到11.5万余平方米,两年增加两倍,取得了历史性突破。总占地面积达到35.4万平方米。这在学院发展史上具有划时代的意义,学院现有教学用地面积已经基本达到了办学需要和评估的硬性要求,解决了制约发展的一大难题。教学用房面积增加25%。学院对面区域也划为学院的教育预留地,为学院未来发展创造了良好的空间。

        (二)学生管理和招生工作扎实开展,学生素质不断提高,在校生人数大幅度增多。

        2005年采取新的招生方式以来,学院根据实际情况不断更新招生手段,有效降低招生成本,提高招生效益,每年高职生均达到年初制定的目标,一举扭转了招生少的不利局面。几年来,学院高职在校生始终保持在2700人左右。2009年招生工作已经结束,高职学生已经报到957人,前两天我们又去省招生办做工作,经特批补招了48名高职生,加上内蒙等地尚有20名左右未报到新生,我院今年高职招生实际报到突破1000人,已不成问题。恢复中专招生后,中专新生入学也近百人。这样,我院已超额实现年初制定的高职报到8001000人的目标。至今,学院已经建立了稳定的生源基地,在校生规模不断增加。同时不断加强和改进学生管理和思想政治工作,实行大一、大二学生晚自习和2009级新生开始大一学生出早操制度,积极开展大学生心理咨询服务与心理辅导。形成学院统管,系部主抓,学生日常管理与思想政治工作紧密结合,个别指导与全面教育结合的多种教育方式。为学生的健康成长创造优良环境,为学院下一步发展打下了坚实的基础。

        (三)教学改革稳步推进,教学质量不断提高。

        学院坚持以教学工作为中心,不断更新教育教学观念, 20087月召开了教学改革工作会议,对学院的教学工作指明了方向,认真推行“2+1的教育模式,先后与北京青鸟物流公司、秦皇岛长城酒店、北京科瑞尔斯集团开展校企合作,实行订单式培养。加强课程建设与改革,实现省级精品课程课零的突破。20082009两年学院的《中级财务会计》、《市场营销》被评为省级精品课。科研项目和科研成果不断增加。加强教学质量的监控,设立了督导室、高教研究室,从教风、学风入手,不断加强校风建设。实行教学与督导两条线管理模式,加强了教师队伍建设和管理,有效地提高了教师授课质量,在从严治教的基础上,抓出特色,保证和促进教学质量不断提高。学生在省市和国家的专业技能比赛中,都取得了优异的成绩。

        (四)教师队伍不断壮大,师资结构趋向合理。

        积极引进专业师资力量,加强师资队伍建设,定期对新教师开展教学能力、教学规范等方面的培训,对任课教师进行全面考核。并由有经验的老教师与新教师结成对子,传授经验,提高了新教师的执教能力,教学水平有了明显提高。积极鼓励广大教师考研深造,下企业实习锻炼,在提高理论知识的同时,提高实践动手能力,努力培养“双师”人才。2007年以来,我们共引进教师53人,其中,落编49人,聘用4人,包括中级以上职称10人,研究生4人。学院现有专任教师114人,其中正教授12人(专任教师8人),副教授及相应职称41人,中级职称25人,“双师型”教师47人,有研究生学历或硕士学位的23人(含在读),此外,还聘请了近50名企事业单位的专家学者担任学院的兼职教师。在引进教师时注意年龄结构、知识层次、专业技能、职业素养等方面的考核,学院教师队伍不断壮大,师资结构也趋向合理,为学院下一步大发展提供了人才的保障。

        (五)就业工作得到加强,毕业生就业率逐年提高。

        学院事业的成功,直接体现在如何培养高质量的毕业生上来。为了加大毕业生就业工作,学院将就业工作列上重要日程,成立了就业指导中心,由专人负责,全力推进这项工作。坚定不移地执行学院的就业政策,努力开拓就业市场,建立更多的与学院专业发展相结合的就业基地,通过校企合作、实习交流等形式,构建出课堂教学—实习—就业的流畅循环体系框架。学院毕业生就业质量不断提高,就业率也逐年提高,2008年毕业生就业率达83.89%。在美国次贷金融危机造成全球经济衰退的不利形势下,中国经济也受到了不小的波及,针对毕业生就业难的形势,今年上半年,学院组织力量考察了省内大中城市和津京塘、大连等地,进行就业基地创建工作,先后与多家企业建立了校企合作关系。经过不懈的努力,2009年我院毕业生就业率达89.54%

        (六)教学仪器设备设施逐年增加,教学环境不断改善。

        为了提高教师的实践教学能力和学生动手能力,学院在现有资金紧张的情况下,仍然不断加大投入力度,不断加强了实验室建设,几年来教学仪器设备总值已达1321.31万元,现代化实验实训室25个,建立了70个稳定的校外实训基地。新建的多媒体教室已经投入使用,不断地健全了教学设施的功能,大大改善了办学条件。现代化教学资源的使用,创造了更为优越的教学环境,为人才培养工作提供了良好的客观条件。

        (七)图书储藏量增加,学院的人文氛围更加浓郁。

        学院不断加大投入,购买适用图书,现在图书馆藏书近25万册,比05年以前增加47%,已经满足评估需要。图书专业可读可用性大大增强,也提高了利用率,图书借阅量不断增加,学院图书馆阅览室和电子阅览室利用率不断提高,学生满意度也有了很大提高,学院的人文文化氛围更加浓郁。

        (八)制度建设不断健全与完善,教职工收入显著增长,和谐校园建设平稳推进。

        在制度建设推进组的努力下,围绕学院发展,先后出台、修订、完善了各项制度,涉及教育教学管理、科研成果奖励、人事管理、岗位津贴分配、师资队伍建设、专业人才引进培养和管理、资金使用与管理、教职工考核、院系两级管理、学生管理、图书采购、基建工程招投标、后勤服务、党风廉政建设等共计94个相应的规章制度和办法,近30万字,分为党群、教学、行政和后勤四大部分,形成汇编,现已经装订成册。制度建设的不断健全完善,为学院依法治校、科学发展提供了有力的保障。

        学院领导班子努力创造条件,在学院发展的同时,做到让广大人民群众共享改革的成果。几年来,学院先后几次调整了教师的津贴,使广大教职工的收入不断增加,今年又出台了黑龙江商业职业学院教职工岗位津贴分配办法,在科学分配的基础上,使广大教职工的岗位津贴又有了很大提高,这是学院发展的成果。今年上半年开始的深入学习实践科学发展观活动,在取得“党员干部受教育,科学发展上水平、人民群众得实惠”的成果基础上,我们紧紧把握这一有利契机,加快推进学院各项事业发展的速度,切实解决群众关心的问题,工作效果明显。最近,提拔了16名副科级干部,为我们今后的事业发展提供了人才支持,为学院干部队伍梯队建设打下了坚实的基础。做到了以人为本,和谐校园建设才有保障。

        同志们,上述成绩的取得,来之不易,得益于省商务厅党组的正确领导;得益于省教育厅、省财政厅等上级部门的大力支持;得益于牡丹江市委、市政府乃至大庆市委市政府的帮助和支持;得益于学院党政班子的团结奋斗;得益于全院教职工的共同努力。在此,一并对上级主管部门的正确领导、社会各界的关心帮助和全院教职工的努力奉献表示衷心的感谢!

        三、紧紧抓住迎评的难得机遇,促进我院各项事业的全面发展

        (一)“以评促建”。国家对学院的人才培养工作评估,是对学院教育事业的一次全方位检阅,对学院发展的推动。我们要结合学院实际,科学规划校园建设,认真做好新建食堂的设计和规划,全力做好建设前期的立项审批、手续办理、居民动迁、资金筹措等工作,力争在2010年完成8500平方米的建设任务。尽早迁出儿童公园内的牡丹江广播电视转播台和地面站,做好建设有400标准跑道的体育运动场的规划。加强东校区的维修与建设,最大限度发挥现有校区的功能。

        (二)“以评促改”。在现有工作的基础上,围绕评估体系,认真分解目标,认真贯彻落实国务院《关于大力发展职业教育的决定》和教育部200616号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神,遵循“以质量求生存,以特色求发展”的办学理念,秉承“敦品励学,允能笃行”的校训,切实深化教学改革,真正提高教学质量,努力实现“办学特色化、管理科学化、专业品牌化、课程精品化”的目标。加快学院改革步伐,全面贯彻执行国家事业单位改革政策,推进学院教学、行政、学生管理、后勤服务等各项改革。围绕职业教育发展的大局,推动学院发展登上新台阶。

        (三)“以评促管”。通过评估,推动学院科学管理的步伐,要不断完善各项管理制度,加强检查落实,使学院的管理更加规范化、科学化、民主化,坚持依法办学,形成良性的管理机制和办学模式,达到一流的管理水平。

        (四)“以评促和”。通过迎接评估,努力提升学院人文文化氛围,不断增进团结,努力创建和谐校园。围绕省委提出的 “文化型、节约型、关爱型”三型校园建设,推进和谐校园建设。达到部门之间合作与分工和谐,学院教职工之间工作协作和谐,局部工作和整体安排之间的和谐,减少并杜绝人和人之间的相互扯皮,工作上的相互推诿,责任上的相互推卸,达到师生之间的关系和谐,教育与学生求知之间的统一,打造出一个内部高度统一,目标高度一致的发展型学院来。

        现在,我们正在着手研究制定“十二五”发展规划。力争利用5年左右的时间,把学院创建成为省内一流的合格高职学院,利用10年左右的时间,把学院办成全国商科类示范性高职院校。而这一切,都离不开学院全体教职工的共同努力,希望大家在学院党政班子领导下,实现我们的奋斗目标!

        四、高度重视,全员参与,形成合力,确保我院如期顺利通过评估

        我们现在距离1117接受评估还有不到50天的时间,现在迎评工作已经进入到冲剌阶段,刚才国柱院长已经把学院迎评工作方案向大家进行了传达,这是经过党委同意、院长办公会研究决定的。大家要清楚的认识到,评估通过与否,直接关系到每一位的切身利益,直接关系到学院能否更好地发展,我们大家要高度重视,更要身体力行,把全部精力投入到迎评准备工作中。

        (一)在领导小组和各工作小组的带领下严格按照方案要求,不折不扣做好各项准备工作。

        全院各部门要以“评估”为契机,认真回顾学院几年来改革发展所做的主要工作,取得的主要成绩。摸清家底,对照标准,找出差距,明确今后努力方向,促进学院各方面工作协调发展。为更好地完成迎评工作,抓好迎评阶段的重点环节。学院成立迎评工作领导小组,负责全院的迎评组长是晓森书记和我,各位院领导是副组长,国柱院长为秘书长,教务处世伟同志为副秘书长,全面领导迎接评估工作。成立了勇华同志为组长的宣传与教学活动组,成员是学院教学部门中层干部、宣传部和就业指导中心;国柱同志为组长的材料与联络组,成员是学院评估办成员和孙淑艳、姚俊峰两位同志;成立了万良同志为组长的后勤与安全组,成员是学生处、团委、总务处、保卫处、招生办、饮食服务中心等部门人员;成立了亚森同志为组长的接待组,成员是学院党政办公室及相关人员。

        四个工作组要紧紧围绕学院迎评工作方案安排,通力合作,开展工作,确保把每一项任务都落实到人头,职责要明确,责任要清楚,要做到每一个细节都有人抓,都有人做,都能按照规定时间保质保量完成,不折不扣做好各项准备工作。要按照各个阶段工作目标,逐段完成任务。109前完成动员、自查阶段的工作任务。1116前完成自评和完善阶段工作。在评估办的整体协调安排下,各部门要对本部门工作进行自评,对照评估指标任务分解检查落实情况并进行完善。学院适时邀请评估专家来校进行交流,对我院进行预评,针对专家所提的不足之处及时进行整改提高。要全力完成迎评阶段工作,这是对我院几年来工作的一个最后检验,是对前期准备工作的一个评价。

        (二)要端正思想,从大局出发,以全新的姿态迎接评估。

        在迎评期间,各部门要按时间节点要求完成相关工作,只能提前,不能推后。自存的文字资料要符合评估方案要求,规范归档,便于查询,有专人负责。保证与人才培养工作状态数据采集平台一致,严防出现错、漏等情况。教学部门要做好说课、专业剖析的准备工作,其它部门要做好与评估任务检查的准备工作。认真做好各个座谈会的准备,做好各个环节的安排,广大教职员工要参与到评估工作中来,端正心态,摆正位置,做到每个人都要了解评估,都要知晓评估的指标分析,都要明了在管理、教学和后勤服务方面评估所要达到的标准,知道学院现在的情况,明白学院现有的教学管理体系和运行模式,做到心中有数,人人都要有参加评估座谈的准备,确保在每一个细节上都能够通过。

        (三)要坚守岗位,众志成城,全力通过评估验收。

        同志们,我们学院是一个有着半个世纪办学历史的学校,我们有着一支优秀的、能够打硬仗、打胜仗的队伍。上世纪九十年代,我们克服困难,顺利通过省教育厅评估,成为省部级重点学校,2000年,在全体教职工的共同努力下,我们通过验收获得教育部授予的国家级重点学校的荣誉。2003年,更是学院的历史性转折,在学院软硬件条件都不充足的情况下,又是凭着对事业不懈的追求和多方面的努力,通过了独立晋升高职的专家评估,使学院成为我省唯一一所独立设置的商科类高等职业学院。正是因为有着这样一支想干事、能干事的优秀队伍,我们才一路艰辛走来,有创业的痛苦也有创业的快乐。而今,我们又要面临事业前进道路上的一大挑战。我坚信,我们一定能够打胜这场战役。几年来,我们务实的工作态度,扎实的工作作风,面对困难一个一个攻克的工作实践表明,我们一定能够通过评估。

        同志们,希望大家能够高度重视起来,能够全面的投入到最后的冲剌准备中。按方案和部门要求,各司其职,各尽其责,通力协作,与学院一道,再创学院发展道路上的新辉煌。为我们共同的学校,共同的目标,要下定决心,坚定信心,圆满完成各项工作任务。绝不允许任何人因个人工作懈怠、工作失误影响学院事业健康发展,凡是在评估工作进程中阻碍事业进步,影响学院形象,影响评估大局的,坚决予以其党纪政纪处分,决不姑息。

        同志们,我们的事业是光荣的事业,是充满希望的事业,是为国家和社会培养建设者的伟大的事业。回首学院的发展过去,我们在风雨中兼程,任路途艰辛,我们奋勇前行;展望学院的发展未来,机遇与挑战并存,任前路崎岖,我们上下齐心,携手同行。在党的科学发展观的指导下,黑龙江商业职业学院不仅要摆脱劣势、升位争先,更要蓄积优势力量,我们将坚定不移的遵循“以质量求生存,以特色求发展”的办学理念,走可持续发展的道路,积极拉动区域经济发展,全面提升学院的综合影响力。相信在学院全体教职工的共同努力之下,一定能顺利通过人才培养工作评估,我们会在不久的将来,共同迎来学院发展更美好的明天!

     

     

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